با هدف ترویج فرهنگ سازمانی، بهبود یکپارچگی و ارتباط بین همکاران، شرکت ما تصمیم گرفت سفری دو روزه و یک شبه به شهر چینگ‌یوان، استان گوانگ‌دونگ، چین داشته باشد.
۵۸ نفر در این سفر شرکت کردند. برنامه روز اول به شرح زیر است: همه افراد باید ساعت ۸ با اتوبوس حرکت کنند. اولین فعالیت، بازدید از سه تنگه کوچک‌تر با کشتی است که در آنجا مردم می‌توانند ماهجونگ بازی کنند، آواز بخوانند و در کشتی گپ بزنند. ضمناً، می‌توانید از مناظر زیبایی که کوه‌ها و رودخانه‌ها برای ما به ارمغان می‌آورند نیز لذت ببرید. آیا آن چهره‌های شاد را دیدید؟
بعد از صرف ناهار در کشتی، قرار بود به گو لونگ شیا برویم تا از آب مروارید و پل شیشه‌ای لذت ببریم.
فرقی نمی‌کند چه زمانی از سال باشد، چه رنگین‌کمان‌های زیبایی که در مه می‌درخشند و چه پل شیشه‌ای باشکوهی که توسط مردم ساخته شده است، آبشار گولونگ همیشه بینندگان خود را شگفت‌زده می‌کند.
بعضی‌ها اینجا را برای دریفت انتخاب کردند. خیلی هیجان‌انگیز و جالب بود.
بعد از اتمام تمام فعالیت‌ها، دور هم جمع شدیم و چند عکس گرفتیم تا خاطره سفر فوق‌العاده روز اولمان را زنده کنیم. سپس، سوار اتوبوس شدیم تا در هتل پنج ستاره شام بخوریم و استراحت کنیم. وقتی استراحت می‌کردید، می‌توانستید از مرغ محلی لذت ببرید. این غذا هم خوشمزه است.
سفر روز دوم قرار بود شامل فعالیت‌های تیمی باشد. این فعالیت‌ها می‌توانستند روابط ما را تقویت کرده و ارتباطات ما را بین آپارتمان‌های مختلف بهبود بخشند.
اول، ما در ورودی پایگاه جمع شدیم و به معرفی نیمکت‌ها گوش دادیم. سپس، به منطقه‌ای رسیدیم که آفتاب نداشت. و به صورت تصادفی تقسیم شدیم. خانم‌ها به دو صف و آقایان به یک صف تقسیم شدند. اوه، اولین فعالیت گرم کردن ما شروع شد.
همه از دستورالعمل‌های کاناپه پیروی می‌کردند و با نفر بعدی رفتاری خاص داشتند. همه با شنیدن حرف‌های کاناپه خندیدند.
فعالیت دوم مربوط به تقسیم مجدد تیم‌ها و نمایش تیم است. همه افراد به چهار تیم تقسیم شدند و با هم رقابت کردند. بعد از نمایش تیم‌ها، مسابقات را شروع کردیم. روی کاناپه چند طبل با ده سیم در هر طرف قرار داشت. می‌توانید حدس بزنید بازی چیست؟ بله، این بازی‌ای است که ما آن را «توپ روی طبل‌ها» می‌نامیم. اعضای تیم باید توپ را روی طبل بپرانند و برنده تیمی خواهد بود که بیشترین ضربه را به آن زده باشد. این بازی واقعاً همکاری و تاکتیک بازی ما را به چالش می‌کشد.
بعد، ما بازی «با هم بریم» را انجام می‌دهیم. هر تیم دو تخته چوبی دارد، همه باید روی تخته‌ها بروند و با هم بروند. خیلی هم خسته‌کننده است و زیر آفتاب داغ همکاری‌مان را پیامک می‌کنیم. اما خیلی خنده‌دار است، نه؟
آخرین فعالیت، کشیدن دایره بود. این فعالیت برای این بود که هر روز برای همه آرزوی موفقیت کنیم و اجازه دهیم رئیسمان با نخ به راهش ادامه دهد.
ما در مجموع ۴۸۸ دایره با هم کشیدیم. در نهایت، کاناپه، رئیس و راهنما در مورد این فعالیت‌های تیم‌سازی به نتیجه‌گیری‌هایی رسیدند.
از طریق این فعالیت‌ها، مزایایی نیز به شرح زیر وجود دارد: کارمندان می‌توانند درک کنند که قدرت تیم از قدرت فرد بیشتر است و شرکت آنها، تیم خودشان است. تنها زمانی که تیم قوی‌تر شود، می‌توانند راه نجاتی داشته باشند. به این ترتیب، کارمندان می‌توانند اهداف سازمان را بیشتر روشن و با آنها همذات‌پنداری کنند، در نتیجه انسجام سازمان افزایش یافته و مدیریت و اجرای سازمان تسهیل می‌شود.
زمان ارسال: ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۱